Автоматическое распределение звонков в группах обзвона (ACD)
На основе бизнес-правил работы с обращениями клиентов
Виртуальная АТС MANGO OFFICE включает в себя систему автоматического распределения звонков (ACD)
Какие бизнес-задачи решает система ACD
Распределить нагрузку между операторами
Быстрее отвечать на звонки клиентов
Повысить продажи и качество обслуживания клиентов
Преимущества ACD MANGO OFFICE перед другими ACD-системами
Гибкость — множество алгоритмов распределения вызовов, зависящих от разных условий
ACD работает в составе лидирующей на рынке Виртуальной АТС
Учёт пропущенных, распределенных на группу
Чем ACD лучше, чем ручное распределение звонков секретарем
Клиентам не придется ждать
Распределение звонков задаете вы, а не секретарь
Звонки распределяются только на готовых к разговору сотрудников
Звонки распределяются качественнее
Работа в нерабочее время
Вы не потеряете звонки в час пик
Как Виртуальная АТС решает, каким правилом ACD воспользоваться
Выбранного клиентом пункта голосового меню
Времени дня, даты, дня недели
Номера, на который позвонил клиент
От номера позвонившего, черного/белого списка номеров
Переданной по API информации CRM, куда нужно перенаправить вызов
Алгоритмы распределения звонков
Одновременно всем
Преимущества метода
- Наибольшая скорость ответа на звонок клиента
- Звонок достанется наиболее мотивированному менеджеру
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Минимальное время ответа на звонок важнее, чем прием вызова самым квалифицированным специалистом.
- На первой линии поддержки, когда большая часть диалога с покупателем проходит по заданному сценарию.
- Если квалификация и мотивация сотрудников примерно равны.
- Если члены команды могут сами договориться об очередности приема звонков.
Последовательный по приоритету
Преимущества метода
- Звонок примет самый квалифицированный из свободных менеджеров.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Качество проведение разговора с клиентом важнее, чем скорость ответа.
- Большая разница квалификации сотрудников.
- В группе продаж или VIP обслуживания.
- Для повышения количества успешных сделок на 10-25% (исходя из опыта клиентов MANGO OFFICE).
Параллельный по приоритету
Преимущества метода
- Звонок примет один из самых квалифицированных сотрудников.
- Звонок примет самый мотивированный из квалифицированных сотрудников.
- Звонок клиента будет принят быстрее, чем при «последовательном» алгоритме.
- Равномерная нагрузка на опытных специалистов.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Метод практически всегда помогает увеличить продажи.
- Для гибкой настройки баланса между скоростью ответа на звонок и квалификацией менеджера.
Равномерный
Преимущества метода
- Равномерная загрузка членов группы.
- Операторы, принявшие звонок получают паузу перед следующим звонком.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Бизнес-процесс предполагает паузу для поствызывной обработки. Например, для занесения данных о звонке в CRM, составления предложений и т.д.
- Квалификация сотрудников примерно одинакова. Выбранная схема мотивации требует поставить их в равные условия работы.
- Соблюдение правил обработки обращений важнее, чем квалификация ответившего сотрудника.
Кто меньше ответил
Преимущества метода
- Можно сбалансировать нагрузку на операторов более точно, чем при использовании алгоритма «Равномерный».
- С таким алгоритмом невозможно обмануть руководителя и отдыхать на перерывах дольше, чем другие операторы.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Если есть оператор, который получает звонков меньше, чем его коллеги в группе. Чаще уходит на перерывы, использует почту для общения с клиентами вместо звонков. Рекомендуем использовать этот алгоритм, когда планы по звонкам выполнить важнее, чем другие задачи сотрудника.
Случайный
Преимущества метода
- Равномерная загрузка членов команды.
- Сотрудники мотивированы быть на месте и не пропускать звонки.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Необходимо отсортировать членов группы по квалификации перед тем, как установить последовательный или параллельный по приоритету алгоритм.
- Выбранная схема мотивации требует поставить сотрудников в равные условия работы. При этом гарантированные перерывы между звонками необязательны, но желательно, чтобы операторы проводили больше времени на рабочем месте.
Наименьшее время в разговорах
Преимущества метода
- Можно сбалансировать нагрузку на операторов более пропорционально относительно других операторов в группе.
- Подходит для консалтинга, риелторов, адвокатских контор и турагентств.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Когда разговоры в течение дня разные по длительности, в том числе долгие, от 15 минут.
- Рекомендуем использовать этот алгоритм, когда занятость сотрудников в течение дня распределена неравномерно.
«Знакомый» сотрудник
Если в течение рабочего дня клиент повторно позвонит в компанию, система автоматически соединит его с тем же специалистом, с которым он разговаривал в прошлый раз. Клиенту не придется излагать суть вопроса заново, а специалисту — тратить дополнительное время на выяснение подробностей.
Если система определит, что в течение данного рабочего дня звонки на определенную группу уже совершались с номера, то АТС соединит клиента с сотрудником, с которым он уже разговаривал. Если звонок не будет принят, то вызов будет переведен на другого специалиста в соответствии с заданным в группе алгоритмом.
Опции: в каких случаях работа алгоритмов распределения звонков меняется
Если клиент недавно разговаривал с одним из сотрудников
На какие телефоны сотрудника звонить
Учёт статуса оператора
Выключение сотрудника из схем обзвона, если он не поднимает трубку
Интеграции с другими IT‑системами
Единый сервис для коммуникаций
Функционал вашего приложения шире
Более 106 готовых интеграций
Популярное оборудование
Как начать использовать?
Если вы уже наш клиент
Если вы ещё не наш клиент
Остались вопросы?